地域･企業から受託した仕事月間受注額 405.7 万円

地域や企業から、実際にどれだけの仕事を任されているのかを公開します。

利用者一人あたりの平均労働時間1日 6.5 時間

利用者が、実際にどれだけの時間、仕事を担っているのかを確認します。

企業･教育･地域との共創参加者 累計 61 人

高校生、大学生、企業、地域とともに行った、授業、実証、共同事業への参加状況を公開します。

継続して任される役割が、一つ以上増えた利用者の割合目標値 80 ％現在値 50 ％

就労によって回復した所得機会月約 82 万円

ひきこもりなどにより就労から離れていた方を対象に、働く機会を得たことで生まれた所得機会を算定しています。

一般就労への移行 2 名

一般就労だけをゴールとは考えません。
任される仕事が増えたか。
必要なときに、自分から相談や調整ができるようになったか。
本人が、自分に合った仕事や、次の働き方を選べるようになったか。

そして、その変化が続いているか。

「働ける」で終わらず、「あなたに任せたい」へ。
その変化を確かめていきます。

本人に起きた変化にとどまらず、企業や地域の行動まで変わったのか。
そして、その仕組みが、mi&goの外でも使われるようになったのかを見ます。

企業側の仕組み変更現時点 0 社

mi&goとの関わりをきっかけに、仕事の工程や役割のつくり方が変わった。
障がいのある人への仕事の任せ方が変わった。
直接雇用や、新しい仕事づくりにつながった。
そうした企業側の変化を測定します。

他地域への導入･実践 1 地域

萩で生まれた仕組みが、mi&goだけの取組で終わらず、ほかの企業、事業所、地域でも使われる状態を目指します。

行財政への効果月約 63.9 万円

生活保護費の軽減や、一般就労への移行によるA型給付費相当額の縮減などを算定しています。

さらに、これからは、地域企業から継続して任される仕事が増えたか。
市民から、見学や就労相談などの行動が生まれたか。
高校や大学との関わりから、新しい実践や事業が生まれたか。
行政や支援機関の考え方や仕組みが変わったか。

こうしたmi&goの外側に生まれた変化も、確かめていきます。
ただし、これらをmi&goだけが生み出した変化とは考えません。

本人、家族、企業、支援機関、行政、地域など、さまざまな力が重なって生まれた変化です。
算定方法や前提を公開し、過大な成果表現を避けます。