共創型グループホーム構想（計画中）

バックヤードを、街のフロントへ。

福祉は、これまで「見えない場所」に置かれてきました。
だからこそ、私たちは逆をやります。

人が集まる場所に、福祉を置く。
福祉を、説明ではなく「日常の体験」で伝える。
そして、制度だけに依存しない運営モデルを最初から組み込みます。

この拠点で実装したいのは、つながりです。
つながる･つくる･暮らすを循環させ、共創を日常として地域に根づかせていきます。

ここで何が起きるのか

この拠点は、つながりを日常にする場所です。
大手飲食チェーン、ひっくりラボ、GHの3つで、出会いと共創が続く仕組みをつくります。
主語は私たち全員です。

なぜ「フロント立地」なのか

福祉を郊外に置くのは、合理的に見えて長期的にはコストが増えます。
採用が難しくなり、地域理解も育たず、居場所の選択肢が細るからです。

だから私たちは、人流のある場所＝フロントに置きます。

目に触れる場所にあるから、関係（つながり）が育ちます。
人が集まるから、担い手が増え、共創が続きます。
出口（店舗）があるから、改善が回っていきます。

目立たせるためではありません。
居場所を増やし続けるためです。

誰の人生もあきらめない

わたしたちは、人と人がつながることで生まれる力を信じています。
この拠点は、その思想を「住む･食べる･つくる」の3つで実装します。

大手飲食チェーンは、地域と自然につながる入口です。
障がいのある人もフロントに立ち、地域が日常として出会います。
ここで生まれるのは、説明ではなく体験としての理解です。

ひっくりラボは、再構築を実装する場所です。
ここは維新の地･萩。
私たちはその思想を、たとえばユニフォームや器で形にします。
どちらも、つながりを日常にする道具です。

だから私たちは、リサステで回収された服やモノを解体し、リメイクします。
その共同作業が、作り手である地域の人、高校生、障がいのある人のつながりも深めていきます。

そしてGHは、その挑戦が途切れないための暮らしの土台です。
入居するのは、障がいのある人たちです。

つながることは、時にうまくいかないこともあります。
だからこそ、安心して戻れる場所が必要です。
ここで暮らしが整うから、つながりが続くのです。

だから主語は「障がいのある人」だけではありません。
私たち全員のつながりです。
このGHは、地域のつながりを育て、守り続けていくための拠点でもあります。